賈伯斯
Jobs
這不是造神電影
Facebook 創辦人馬克 祖克柏 ( Mark Zuckerberg ) 的電影【社群網戰】,當初也並不是在歌頌馬克 祖克柏本人,這類的電影,通常是保持中紀的角度,去程事件本身,而造神則是粉絲推崇的結果。我對蘋果電腦的印象就是很貴,簡而言之就是「可遠觀不可褻玩焉」的昂貴玩具。
全套綁定的特點,是蘋果電腦的優點,也是他的缺點,「整組傳便便」方便卻少了可塑性,升級不便讓蘋果沒辦法因應科技的進步神速,且獨立的作業系統,也不能與流通的檔案類型相容。相反的微軟就比較聰明,專心在軟體、作業系統上,硬體交給別的公司,有錢大家賺的多贏模式,明顯的在商業手法上,是比蘋果高明許多。
有錢人想的和你不一樣
幾年前就有新聞報導,有不少蘋果的員工不滿賈伯斯,說他獨裁、專制。劉邦「非劉氏而王,天下共擊之」,劉備摔阿斗「收買人心」;血汗王國有郭董害人跳樓、戴董要員工跟父母要錢;從星仔便星爺的轉變,成龍與成家班的分合。沒有心機、手段,就是普通人,摸乳巷很窄,能過去的也就這麼幾個。
賈伯斯也是這類型的人,他真有才華嗎 ? 他的朋友有把終端機接上電視才是真本事,但人們把這類人歸類成技工,提供技術層面,而賈伯斯就是提供點子的人,他最大的技能就是打電話,打電話並不是件容易的事,尤其你要從別人的口袋裡掏出錢來,但沒有技術人員當積木,哪來高樓大廈呢 ?
其實他是 L 吧...都不穿鞋 |
他們的眼裡只看見利益,腦袋裡面也是盤算利益,你有價值時他重用,飲料喝完也是丟垃圾桶,當你沒有利用價值時,別說配股,就是 700 元都嫌多 !
乞丐趕廟公
賈伯斯能夠凝聚創業夥伴,就是因為他的夢想藍圖,但卻因為理念差異,被股東給踢出蘋果,而後蘋果就走下坡。因為「股東都是短視近利」的,理念、核心、夢想、遠見都不重要,重要的就是錢,股東就是只為了錢滾錢,不管投資原因為何 ? 獲利必然是其中一。
親手打造的企業,就像是他的孩子,當有機會奪回來,雖然不用加倍奉還,但還是要確保不會重蹈覆轍,賈伯斯在重回蘋果後的手段,跟過往的利益判斷一樣精準,卻給人有不同的感受,過往計算的是地位與權利,這回,他是為了讓蘋果保有他的理念「創新」,被忽略的細節,都可能是顛覆過去的嶄新。
不是每個人都有目的
賈伯斯確實掀起一場革命,蘋果的產品一直是其他人模仿的對象,但如此「瘋狂」的行為卻不是人人做得到,除非你真的像他說的「瘋到自以為能改變世界的人,他們就能改變世界。」人生有限,或許明天就會結束,所以他選擇名留青史,在某些人的傳記裡,他是混蛋加三級;在另外一群人眼中,他是傳奇。
一代宗師不是人人能當,反正我是相信劉備是個王八蛋,曹操不只是梟雄。
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